发布时间:2021-03-04 20:23:48 阅读量:857 作者:皓景
发放不公是打击德州生活频道直播德州
为什么87%的员工不满意年终奖?为什么超过67%的被调查员工认为年终奖低于期望值?
年终了德州生活频道直播德州,让咱们盘算一下年终奖……
年终奖平衡木:大红包的剪刀、石头、布
岁末年终,职场中讨论最热烈的莫过于年终奖了。尽管知道公司的年终奖发放“规定”,但年终奖仍旧像是一盒巧克力,你永远不知道自己和别人会摸到哪一颗。
“2009年的奖金水平将有大幅提高。”《翰德报告》显示,有55%的受访者表示奖金数额会超过员工年薪的10%,另有11%的受访者表示数额会超过20%.
不患寡而患不均,对于刚刚经历了2008年金融海啸的公司人来说,这个年终的大红包让人眼红。如何让年终奖激励员工士气?如何更有效地分配永远都不嫌多的有限资金?年终奖就如同开启企业和谐之门的密码,只有密码对了,和谐之门才会开得顺利。而这密码,得由企业老总来开启,由员工来验证。
新华人寿保险总经理林建梅说,年终奖是公司体制重要的组成部分,除体现企业经营效益外,更是对员工一年以来工作表现的认定。企业发放年终奖更多的是作为一种激励制度而非福利制度,是对员工努力的承认和激励。
“作为企业,在年终发放年终奖时,发放得恰到好处,是激励;如果发放得不公,对员工来说还可能是一种打击。”曾任美林基业集团副总经理、营销总监的黄长乐指出。
“现在有的企业是在员工每个月的工资里扣除一点,然后留到年终再发,也常被看为是年终奖德州生活频道直播德州。事实上不能算是年终奖,它是属于员工工资的一部分。这种情况不能不发。我个人认为这种形式不太好。表面上是对员工工作一年的奖励,其实是员工本来的工资。现在的年终奖‘五花八门’。什么实物啊、购物券啊。其实是一种福利,是薪酬体系里面的一种,确切地说不能叫做年终奖。”中山大学管理学院王永丽副教授指出。
年终奖是员工薪酬的一部分,也是激励员工的重要手段。但对很多企业而言,经常会面临企业和员工“双输”的结局,员工因年终奖生产对企业的不满从而离职。为什么会是这样呢?年终奖差异大了,能起到激励作用但会引起“不平衡”心理;年终奖过于公平,则起不到年终奖该有的作用。员工的能力大小、职位的差别,使得年终奖存在差异是必然的。所以,明确绩效标准是非常重要的,加强与员工的沟通,让员工知道有人多有人少的原因,员工的一些不满自然就会减小,王永丽表示。
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至于布罗什以及其他患抑郁症的人,我们当然要祝福他们早日康复。但正如布罗什自己认识到的,“我认为最好的办法是,永远不要试图一劳永逸地帮她(患者)解决这个问题。你想帮忙可以理解,但抑郁症作为一种疾病,目前还没有根治措施。有时候你的‘帮忙’对抑郁症患者来说是种压力,因为他们会为了不让你失望,而假装自己好多了。”
一位已经病逝的患者在“人生纪念册”的最后一页写道:“有生就有死,人活着一天就要快乐地活着,死亡要来就来,不恐惧。但现在生活这么好,还是留恋生,希望多活一天是一天。”记者 刘昶荣
对此,陕西省健康管理师协会理事、国家一级健康管理师张婳表示,从效果层面来讲,养生一般要经过一定的疗程,但月饼是时令性食品,往往只吃一两次,想要达到一些功效是不可能的。